fbpx

Цифровая трансформация компании

Цифровая трансформация – что именно она трансформирует?

Цифровая трансформация — это изменение бизнеса путем пересмотра бизнес-стратегии, операций, продуктов, услуг с помощью цифровых технологий.

Многие думают, что цифровая трансформация — это просто внедрение новых информационных систем и инструментов в организации: достаточно разработать сайты, чат-боты, приложения или подключить соцсети, чтобы считаться цифровой компанией. На самом деле, цифровая трансформация — в первую очередь глубокое преобразование продуктов и услуг, структуры организации, процессов работы с клиентами и корпоративной культуры, и только потом инвестиции в новые технологии (искусственный интеллект, блокчейн, анализ данных и интернет вещей). Иными словами, это революционные перемены в модели организации.

Цифровизация — это не только новые вызовы для бизнеса, но и новые возможности

  • Развитие бизнеса, выход на новые рынки
  • Запуск новых продуктов, услуг, сервисов
  • Усиление конкурентного преимущества
  • Реализация цифровых сервисов и решений

Цифровизация сегодня присутствует в любой отрасли бизнеса и повседневной жизни, и требуется не только коммерческому сектору. Активные перемены происходят в здравоохранении. Облачные решения хранения данных, телемедицина, приборы удаленного мониторинга состояния пациентов и мобильные приложения по поиску врача меняют подход к лечению.
В сельском хозяйстве, строительстве, государственном управлении, образовании, благотворительности и других сферах активно проходят процессы цифровизации операционной деятельности.

Цифровую трансформацию крайне сложно провести внутренними ресурсами организации. Это объясняется тем, что сотрудники работают в сложившейся системе корпоративной культуры и производственной деятельности, а трансформация призвана их изменить. Любая система борется с изменениями, как иммунитет против вируса. Поэтому правильным решением является выбрать партнера по цифровой трансформации. Партнер находится вне системы, видит ее целиком и может разработать и предложить правильные решения по трансформации организации.

Необходимо повышать уровень технологического IQ сотрудников, адаптировать их к нововведениям, новому стилю управления и работы, вовлекать их в процесс перехода на новый этап развития. Это не так просто. Люди не любят выходить из зоны комфорта и не любят дополнительный контроль над своей занятостью.

Полноценная цифровая трансформация организации занимает несколько лет. Это связано с невозможностью мгновенного переключения мышления сотрудников с традиционной модели на цифровую. Реализация стратегии авральными методами обречена на провал. Исключение допустимо лишь одно — когда организации грозит банкротство. И тогда трансформацию необходимо выполнять как можно быстрее, с элементами антикризисного управления.

Компания Амивео предлагает услуги в рамках цифровой трансформации компаний:

  • разработка стратегии по цифровизации бизнеса;
  • выработка новой бизнес-модели (или моделей);
  • трансформация системы управления бизнесом/компанией;
  • трансформация технологической инфраструктуры;
  • разработка новых продуктов и многое другое.

Хотите узнать больше?

Свяжитесь с нами, и мы расскажем, как цифровая трансформация поможет с решением именно ваших задач.

Нажимая на кнопку Вы даете согласие на обработку своих персональных данных